Wie erfolgreich ein Unternehmen ist, hängt stark von den Menschen ab, die für es arbeiten. Daher ist das Personalmarketing ein Bereich, der bei der Unternehmensführung, keinesfalls vernachlässigt werden sollte. Ob es sich dabei um eine große Stuttgarter Versicherung oder einen kleinen lokalen Supermarkt handelt, ist nicht von Bedeutung, denn Personalmarketing ist überall relevant.

Personalmarketing beschäftigt sich mit der strategischen Vermarktung von Arbeitgeber*innen, um kompetente Mitarbeiter*innen zu gewinnen und sie langfristig in einem Unternehmen zu halten. Personalmarketing ist daher ein wichtiger Teil des Personalmanagements und dient dazu, den Unternehmenserfolg durch die Rekrutierung und Bindung von qualifizierten Mitarbeiter*innen zu fördern.

Ziele des Personalmarketings

  1. Gewinnung von qualifizierten Mitarbeiter*innen: Durch sorgfältig geplante Personalmarketing-Maßnahmen sollen potenzielle Bewerber*innen auf das Unternehmen aufmerksam gemacht und dazu animiert werden, eine Bewerbung abzuschicken.
  2. Steigerung der Arbeitgeberattraktivität: Durch eine positive Außenwirkung als attraktiver Arbeitgeber können Firmen ihre Position im Wettbewerb um die qualifiziertesten Mitarbeiter*innen verbessern und langfristig Erfolge generieren.
  3. Reduzierung von Fluktuation: Wenn Mitarbeiter*innen das Unternehmen als wertschätzend und angenehmen Arbeitsplatz empfinden, sind sie eher dazu geneigt, weiterhin im Unternehmen zu bleiben und sich dort mit Engagement und Ehrgeiz einzubringen.
  4. Mitarbeiter*innenbindung: Mithilfe von strategischen Personalmarketing-Maßnahmen können Firmen ihre Mitarbeiter*innen langfristig halten und somit von wertvollem Know-How und diversen Kompetenzen profitieren.
  5. Steigerung der Mitarbeiter*innenzufriedenheit: Wenn Mitarbeiter*innen sich in einem Unternehmen wohlfühlen, sind sie in der Regel zufriedener mit ihrer Arbeit und arbeiten effizienter, was automatisch dem Unternehmenserfolg zugutekommt. 

Personalmarketing-Maßnahmen

Es gibt zahlreiche Personalmarketing-Maßnahmen, die Firmen einsetzen können, um Bewerber*innen anzuziehen und sich als Arbeitgeber zu bewerben. 

  • Employer Branding: Unternehmen können ihre Arbeitgebermarke stärken, indem sie ihre Werte, Ziele und Einstellung teilen, um potentielle Bewerber*innen anzusprechen.
  • Karriereseiten: Eine informative und überzeugende Karriereseite auf der Firmenwebsite ist eine effektive Methode, um das Interesse potenzieller Kandidat*innen zu wecken.
  • Social Media: Social-Media-Plattformen wie LinkedIn, Xing, Facebook oder Instagram ermöglichen es, mit möglichen Bewerber*innen in Kontakt zu treten und das Unternehmen möglichst vorteilhaft zu präsentieren.
  • Mitarbeiterempfehlungen: Mitarbeiter*innen können als Botschafter*innen des Unternehmens auftreten und geeignete Kandidat*innen auf offene Jobangebote aufmerksam machen.
  • Jobmessen: Jobmessen bieten die Möglichkeit, die Firma und verfügbare Stellen direkt potenziellen zukünftigen Arbeitnehmer*innen zu präsentieren und persönlich in Kontakt zu treten.
  • Praktika: Firmen können Praktika anbieten, um Interessent*innen die Möglichkeit zu bieten, einen Einblick in ihre Arbeit zu erhalten und sich als angenehmen Arbeitsplatz zu beweisen.
  • Bewertungsportale: Bewertungsportale wie Kununu oder Glassdoor bieten sich an, um sich als überzeugenden Arbeitgeber zu positionieren und Bewertungen von Mitarbeiter*innen und Bewerber*innen zu erhalten.
  • Weiterbildungsmöglichkeiten: Unternehmen werden für ihre Mitarbeiter*innen attraktiver, wenn sie Möglichkeiten für die Weiterbildung und Karriereentwicklung anbieten können.
  • Flexibilität: Flexibilität bei Arbeitszeitmodellen, Home-Office-Regelungen oder Teilzeitarbeit ist für viele Bewerber*innen ein wesentlicher Faktor bei der Entscheidung für oder gegen einen Arbeitgeber.

Was muss beim Personalmarketing beachtet werden?

Ein erfolgreiches Personalmarketing ist für Unternehmen eine wichtige Basis, um kompetente Fachkräfte zu gewinnen und eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen. Bei der Planung und Ausführung von Personalmarketing-Maßnahmen gibt es allerdings ein paar Punkte, die beachtet werden sollten.

Zunächst liegt der Fokus darauf, eine klare Zielgruppe zu festzulegen und die Personalmarketing-Maßnahmen entsprechend zu entwerfen. Hierbei sollten die Bedürfnisse und Interessen potenzieller Bewerber*innen berücksichtigt werden, um eine gezielte Ansprache zu gewährleisten.

Des Weiteren ist eine authentische Darstellung des Unternehmens und seiner Einstellung wichtig, um das Interesse potenzieller Bewerber*innen zu wecken. Unternehmen sollten sich darauf konzentrieren, ihre Stärken und Vorteile als Arbeitgeber deutlich und überzeugend zu vermitteln. Aber auch auf mögliche Schwächen oder Herausforderungen sollten sie hinweisen, um Interessent*innen ein realistisches Bild aufzuzeigen.

Ein weiterer relevanter Aspekt beim Personalmarketing ist eine transparente und respektvolle Kommunikation, die Diskriminierung keinen Raum gibt. Insbesondere sollten Firmen darauf achten, eine genderneutrale Sprache zu benutzen und in ihren Botschaften divers und inklusiv zu sein.

Zudem gibt es einige Fehler, die den Erfolg des Personalmarketings beeinträchtigen können. So kann beispielsweise eine zu konfrontative oder unpassende Ansprache mögliche Bewerber*innen stören. Auch eine missverständliche oder ungenaue Beschreibung von Aufgaben, Anforderungen oder Unternehmensvorzügen kann zu falschen Erwartungen führen und potenzielle Kandidat*innen enttäuschen.

Fazit

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Personalmarketing einen wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie darstellt, um talentierte und qualifizierte Mitarbeiter*innen zu rekrutieren und für längere Zeit zu halten. Um dieses Ziel zu erreichen, gibt es verschiedene Strategien und Maßnahmen, die Unternehmen nutzen können, um erfolgreiches Personalmarketing zu betreiben.

Eine wichtige Maßnahme stellt die richtige Kommunikation dar. Beim Personalmarketing ist es unerlässlich, eine zielgerichtete und authentische Kommunikation zu pflegen, die die Wünsche und Erwartungen möglicher Bewerber*innen berücksichtigt und dabei respektvoll und frei von Diskriminierung ist.

Werden die im Artikel genannten Maßnahmen sorgfältig geplant und umgesetzt, sollte das Personalmarketing maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen.